Stimați angajați,
Piața muncii trece în momentul de față prin schimbări rapide și fără precedent. Ne confruntăm cu numeroase schimbări la nivel social, politic și tehnologic. Gradul de sustenabilitate al acțiunilor noastre ca oameni și ca întreprindere devine din ce în ce mai important. Digitalizarea, gradul tot mai mare de interconectare, precum și schimbările la nivelul așteptărilor clienților ne cer să fim flexibili. Pentru a face față acestor schimbări este nevoie de angajați autonomi, motivați și pregătiți să accepte schimbarea.
Noi, departamentul de HR, sprijinim întreprinderile din Grupul Bell Food prin strategia HR 2026+, pentru a le transforma în cel mai bun angajator din domeniu și din regiune. Aflați mai multe despre acest lucru din videoclip. Nu totul a mers ca la carte la filmări, așa cum puteți vedea aici.
Întrebări și răspunsuri
Mediul de lucru se schimbă și noi odată cu el. Cu această ocazie apar bine-nțeles multe întrebări, referitoare la noi și la munca noastră. Cu ajutorul Strategiei HR 2026+ ne lămurim cu aceste teme, pentru a fi deschizători de drumuri și pe viitor. Întreabă-ne despre Strategia HR și descoperă aici răspunsurile date la întrebările care au apărut deja.
Doresc să mă dezvolt profesional. Departamentul de Resurse Umane și Strategia HR+ mă sprijină în acest demers?
În calitate de Departament de Resurse Umane, vă sprijinim atât ca angajat, cât și pe managerii tăi în selectarea ofertelor adecvate de formare continuă.
Frank Wermter,
Șef Dezvoltare Resurse Umane, Bell Food Group
Cum pot găsi în continuare specialiști competenți pentru departamentul meu în viitor?
Piața muncii a devenit, fără îndoială, mai dificilă pentru angajatori. Cu atât mai important este să ne evidențiem - prin condiții atractive de angajare și muncă, printr-un proces de aplicare la fața locului și prin procese noi și inovatoare de recrutare.
Johannes Meister,
Șef Resurse Umane Bell Elveția
Intenționați să introduceți măsuri suplimentare de formare în afară de DACH?
Da, scopul nostru este să oferim măsuri în context internațional în cursul anului 2023. Am decis să începem cu cursuri de bază în domeniile proceselor (MAG), leadership și comunicare. De asemenea, ne gândim în prezent în ce măsură putem integra oferte în cadrul TopX.
Alexander Ganz,
Șef Resurse Umane Eisberg
De ce există o cotă de doar 20% de lucru de la distanță la Bell Food Group?
Noi, cei de la Bell Food Group, suntem caracterizați de un mare sentiment al comunității. Pentru locurile de muncă unde acest lucru este fezabil, activăm lucrul de la distanță o zi pe săptămână. În celelalte zile, însă, acordăm o mare importanță să fim împreună, să dezvoltăm idei în echipă, să ne distrăm și să mergem înainte împreună. Tăria noastră constă în relațiile noastre în cadrul echipelor noastre.
Endrik Dallmann,
Șef Resurse Umane Bell Food Group
Eu cunosc o elevă căreia i-ar plăcea să studieze la Bell Food Group. Unde pot afla detalii despre ofertele de studiu?
Nu ezita să iei legătura cu departamentul tău de Resurse Umane, care-ți vor spune dacă și ce cursuri sunt oferite acolo.
Sandra Soto,
Șefă Proiecte HR, Bell Food Group
În producție, noi angajații nu avem acces la intranet. Ce canale de informare putem folosi pentru a afla mai multe despre compania noastră?
De la jumătatea anului 2022, "my Bell Food Group" a fost folosit ca instrument de informare pentru angajații noștri din primele domenii. Scopul este de a informa toți angajații interesați despre "my Bell Food Group" și de a permite un schimb interactiv. Nu ezita să-ți întrebi managerul tău sau pe cel local de Resurse Umane când va fi disponibil "my Bell Food Group" la tine.
Endrik Dallmann,
Șef Resurse Umane Bell Food Group
Domeniile de acțiune ale Strategiei HR 2026+
Strategia HR 2026+ abordează șase tematici majore. Aici îți explicăm, despre ce este vorba.
Organizație
Dezvoltăm orientat spre nevoi organizația noastră HR. Preluăm un rol activ în dezvoltarea întregii organizații și ne aducem astfel aportul la succesul Bell Food Group.
Cultura
Ajutăm angajații și candidații să se identifice cu Bell Food Group, promovăm o cultură apreciativă, rețele de angajați și schimburile deschise.
Guvernanță
Ne standardizăm acțiunile în cadrul grupului prin implementarea consecventă a liniilor directoare și definirea standardelor de Resurse Umane.
Digitalizare
Digitalizăm serviciile în întregul nostru grup și avem un grup de date de bază și cifre cheie comune pentru toți angajații.
Dezvoltare personală
Dorim să ocupăm posturile de conducere preponderent cu resurse interne. În acest sens, oferim o formare avansată adaptată nivelului și nevoilor și oferim oportunități de ucenicie și de studiu în profesiile care sunt importante pentru noi.
Recrutare și retenție
Oferim candidaților condiții și locuri de muncă atractive și creăm condițiile pentru o forță de muncă diversă, cu mai multe femei în funcții de conducere.