Hogyan dolgozunk majd a jövőben?

Kedves Munkatársak!

A munka világa jelenleg soha nem látott gyorsaságú változásokon megy keresztül. Számos társadalmi, politikai és technológiai változást élünk meg. Emberként és vállalatként folytatott tevékenységeink fenntarthatósága egyre fontosabbá válik. A digitalizáció, a hálózatosodás fokozódása és a változó fogyasztói elvárások folyamatos alkalmazkodást igényelnek. Ehhez a változáshoz önálló, motivált munkavállalókra van szükség, akik készek a változásokra.

HR-esként a 2026+ HR-stratégiával támogatjuk a Bell Food Group vállalatait abban, hogy ágazatukban és régiójukban a legvonzóbb munkáltatók legyenek. A videóból többet is megtudhattok erről. Azt, hogy a forgatás során nem mindig minden ment zökkenőmentesen, itt nézhetitek meg.

Kérdések és válaszok

A munka világa változik, és vele együtt mi is változunk. Eközben természetesen sok kérdés merül fel, amely ránk és munkánkra vonatkozik A 2026+ HR-stratégiával megfelelő módon megyünk elébe ezeknek a témáknak, hogy a jövőben is úttörő szerepet töltsünk be. Tedd fel nekünk kérdésedet az új HR-stratégiával kapcsolatban, és közben fedezz fel számos már feltett kérdést és választ.

Szakmailag szeretnék továbbfejlődni. Segít ebben nekem a HR-részleg és a HR-stratégia?

HR-esként támogatunk Téged mint munkavállalót és vezetőidet is a megfelelő továbbképzési ajánlatok kiválasztásában.

Frank Wermter

Frank Wermter,
Vezető, humánerőforrás-fejlesztés, Bell Food Group

Hogyan találhatok a jövőben is hozzáértő szakembereket a részlegemre?

A munkaerőpiac kétségtelenül nehezebbé vált a munkaadók számára. Számunkra sokkal fontosabb, hogy kitűnjünk – a vonzó foglalkoztatási és munkakörülményeken, az átlátható jelentkezési folyamaton és az új, innovatív keresési folyamatokon keresztül.

Johannes Meister,
Vezető, HR Bell Schweiz

Tervezik-e a DACH-on kívüli továbbképzési intézkedések bevezetését?

Igen, az a célunk, hogy 2023 folyamán nemzetközi méretekben is intézkedéseket kínáljunk. Úgy döntöttünk, hogy alapkurzusok elindításával kezdjük a folyamatok (MAG), a vezetés és a kommunikáció területein. Jelenleg azon is gondolkodunk, hogy a TopX keretein belül milyen mértékben tudjuk integrálni az ajánlatokat.

Alexander Ganz

Alexander Ganz,
Vezető, HR Eisberg

Miért csak 20% mobil iroda van a Bell Food Groupnál?

Bennünket a Bell Food Groupnál a nagyfokú összetartozás jellemez. Azokon a munkahelyeken, ahol ez megvalósítható, heti egy napon engedélyezzük a mobil iroda használatát. A többi napon viszont nagy jelentőséget tulajdonítunk az együttlétnek, a csapatban való ötletelésnek, a szórakozásnak és a közösen történő előretekintésnek. Erősségünk a csapaton belüli kapcsolatainkban rejlik.

Endrik Dallmann,
Vezető, HR Bell Food Group

Ismerek egy diáklányt, aki szívesen tanulna tpvább a Bell Food Groupnál. Hol tudhatok meg többet a felkínált tanfolyamokról?

Bátran fordulj a helyi HR-esedhez, ő meg tudja mondani, hogy telephelyeden kínálnak-e tanfolyamokat, és melyek azok.

Sandra Soto

Sandra Soto,
Vezető, HR-projektek, Bell Food Group

A termelésben mi, dolgozók nem férünk hozzá az intranethez. Milyen információs csatornákon tudhatunk meg többet vállalatunkról?

2022 közepétől az első területeken a "my Bell Food Group"-t információs eszközként vezettük be munkatársaink számára. A cél az, hogy minden érdeklődő munkatársat tájékoztassunk a "my Bell Food Group"-ről, és lehetővé tegyük számukra az interaktív információcserét. Nyugodtan kérdezd meg vezetődet vagy helyi HR-esedet, hogy a Te részlegeden mikor fog rendelkezésre állni a "my Bell Food Group".

Endrik Dallmann,
Vezető, HR Bell Food Group

A 2026+ HR-stratégia cselekvési területei

Az új 2026+ Hr-stratégia hat nagy tématerületet ölel fel. Itt elmagyarázzuk számodra, miről is van szó.

Szervezet

HR-szervezetünket használatorientáltan fejlesztjük tovább. Aktív szerepet vállalunk az egész szervezet továbbfejlesztésében, ezzel pedig hozzájárulunk a Bell Food Group sikeréhez.

Kultúra

Segítünk munkatársainknak és leendő munkavállalóinknak azonosulni a Bell Food Grouppal. Támogatjuk az értékeken alapuló kultúrát, a munkavállalók által létrehozott hálózatokat és a nyílt információcserét.

Irányítás

Az irányelvek következetes végrehajtásával és a HR-szabványok meghatározásával egységesítjük tevékenységeinket a vállalatcsoporton belül.

Digitalizáció

Szolgáltatásainkat a vállalatcsoporton belül digitalizáljuk, és minden munkavállalónkra vonatkozóan rendelkezünk törzsadatbázissal és közös mutatószámokkal.

Humánerőforrás-fejlesztés

A vezetői pozíciókat főként belülről szeretnénk betölteni. Ennek érdekében a megfelelő szinthez és az igényekhez igazodó továbbképzéseket kínálunk fel, valamint gyakornoki és tanulmányi helyeket kínálunk a számunkra fontos szakmákban.

Munkavállalók toborzása és megtartása

Vonzó foglalkoztatási és munkakörülményeket kínálunk a jelentkezőknek, és megteremtjük a feltételeket a sokszínű munkaerő számára, ahol több nő tölt be vezető pozíciókat.