Vision et valeurs

Nous souhaitons aller ensemble jusqu’au sommet – et ce, à de multiples égards, que ce soit avec notre offre de produits et services, nos compétences ou la réputation de Bell Food Group auprès de tous nos acteurs. Ensemble, avec nos partenaires internes et externes, nous nous efforçons de donner vie à notre vision au quotidien.

Afin de concrétiser notre vision « Ensemble jusqu’au sommet » et de mettre nos missions en œuvre, nous nous référons aux règles comportementales qui sont résumées dans notre charte à caractère obligatoire. Celle-ci est complétée par notre code de conduite et l’ouvrage de synthèse qui réunit nos directives internes détaillées en matière de conformité.

Lignes directrices

Notre modèle résume nos engagements en tant que Bell Food Group et nous donne un axe d’orientation pour le vivre ensemble. Il constitue le fondement de nos principes de conduite et de direction et est valable pour tous les collaborateurs, de l’apprenti au membre de la direction. Notre modèle doit être motivant et nous rappeler en permanence de quelle manière nous devons nous comporter pour aller «ensemble jusqu’au sommet».

Diversité

Ensemble, nous réalisons des prestations convaincantes. Nous agissons au niveau international, national, régional et spécifique au site. Nous nous appuyons sur les forces individuelles de nos collaboratrices et collaborateurs en leur offrant une multitude de perspectives professionnelles et de possibilités d’évolution.

Proximité

Ensemble, nous allons à la rencontre les uns des autres. Nous connaissons nos clients et parlons le même langage qu’eux. Nous prenons au sérieux les attentes de nos clients et assurons des services 24 heures sur 24. Nous sommes nous-mêmes des clients convaincus de notre entreprise.

Profil

Ensemble, nous générons une valeur ¨ ajoutée. Nous nous distinguons par la fraîcheur et la qualité. Nous nous engageons de manière unique en faveur du développement durable avec toutes ses dimensions : économique, écologique et sociale. Nous imposons des références en matière de service et de garanties aux clients. Nous communiquons de manière offensive et efficace.

Innovation

Nous forgeons notre avenir ensemble. Nous donnons des impulsions et agissons en tant que multiplicateur de nouvelles prestations durables. Nous réalisons des processus rapides et efficaces, en associant des aptitudes et des compétences décisionnelles. Nous favorisons le courage de faire preuve de créativité et la disposition au changement. Nous nous mesurons à l’aune des meilleurs et soignons les détails. Nous recourons aux technologies de pointe pour des solutions intelligentes. Nous sommes une organisation qui apprend constamment.

Partenariat

Ensemble, nous créons la confiance. Nous nous entendons sur des objectifs et des mesures. Nous appliquons des principes clairement définis à nos rapports, internes et externes, avec les clients et les fournisseurs. Nous élaborons des solutions dans le cadre d’un dialogue constructif. Nous appliquons les décisions avec rigueur. Nous dirigeons par l’exemple. Nous agissons de manière sociale et consciente de nos responsabilités. Nous récompensons les succès.

Missions

Chaque division de l’entreprise apporte contribution à la réalisation de la vision par ses missions individuelles. Trois missions ont été définies pour Bell Food Group, au travers desquelles nous voulons nous différencier comme entreprise. La qualité est au premier plan dans tout ce que nous faisons : avec un grand savoir-faire artisanal et des processus de production de pointe, nous garantissons une qualité maximale sur l’ensemble de notre portefeuille de produits. Nous voulons être un exemple pour notre branche en matière de durabilité. Nous assumons nos responsabilités – pour nos produits, pour l’efficience des ressources et la protection du climat ainsi qu’à l’égard de notre personnel et de la société. Les aspects en rapport avec la durabilité sont pris en compte dans chacune de nos décisions. La fraîcheur et la qualité d’un large choix de produits alimentaires procurent jour après jour des expériences gustatives diversifiées à des millions de consommatrices et de consommateurs.

Stratégies d’entreprise

Nos diverses stratégies découlent de notre vision, des principes directeurs et des missions. Les stratégies fonctionnelles constituent des repères applicables à l’ensemble du groupe en ce qui concerne nos débouchés, nos marques, notre production, notre approvisionnement, la technologie d’information et notre personnel. Une marge de manœuvre suffisante est toutefois laissée à la prise en compte des spécificités liées aux sociétés et régions concernées. La stratégie de la qualité ainsi que celle en matière de durabilité sont prises en considération dans toutes nos réflexions stratégiques comme bases de notre action entrepreneuriale.

Orientations stratégiques

Nous avons défini quatre orientations stratégiques dans la perspective des futures activités de Bell Food Group.

Consolidation de la position dominante dans le segment traditionnel de la viande, de la volaille, de la charcuterie et de la gamme Seafood

Forts de nos 150 ans d’expérience, nous voulons renforcer encore notre secteur d’activité traditionnel de la viande, de la volaille, de la charcuterie et de la gamme Seafood. Pour ce faire, nous misons sur nos compétences centrales en matière de qualité, de plaisir procuré et de savoir-faire durable, ainsi que sur les principes d’une production durable.

Conscients que certains marchés sont désormais confrontés à des limites de croissance, nous focalisons principalement les investissements et les mesures d’optimisation des processus sur des gains de productivité, d’efficience et de valeur ajoutée.

Augmentation des parts de marché dans le segment porteur et lucratif du Convenience

Bell Food Group entend saisir les opportunités principalement sur le marché du Convenience, porteur en termes de croissance et de valeur ajoutée, et gagner des parts de marché par le biais de rachats et de progrès organiques. Grâce à une augmentation ciblée des capacités de production, nous proposons des gammes de produits modernes et attractives sur ce marché. Pour nos clients, nous représentons un partenaire compétent qui les aide à valoriser ce segment en offrant aux consommateurs des solutions de produits convaincantes au quotidien.

Consolidation significative du canal Food Service

La consommation à l’extérieur de la maison représente déjà plus de 50% dans certaines catégories de produits. Par ailleurs, on observe une convergence croissante entre les marchés du commerce de détail et du Food Service. Nous exploitons le potentiel de forte croissance du secteur Food Service en Europe à travers une augmentation du taux de pénétration du marché et l’élargissement de notre assortiment par des solutions sur mesure. Les synergies sont systématiquement mises à profit au sein de Bell Food Group en ce qui concerne les mesures de traitement du marché.

Développement de la présence en Europe

Beaucoup de clients pratiquent des activités internationales et préfèrent collaborer avec des partenaires commerciaux dont l’orientation est également internationale.

D’autres en revanche sont attachés à l’origine locale de leurs assortiments. Grâce à l’élargissement de notre présence en Europe et à nos nombreux sites de production décentralisés, nous sommes à même d’apporter des solutions sur mesure à tous les types de clients. Notre présence internationale nous permet par ailleurs de tenir compte de la dynamique interne des différents marchés européens.